基于初步的项目范围、存在的资源情况，考虑相关项目制约因素，制定切实可行的项目实施计划、以及详细的项目进度表；
确保项目组在正常情况下，按项目计划、项目进度表进行工作。对照既定的计划，跟踪项目的进展、对出现的偏离进行控制； 

主导需求调研、需求分析过程，识别、分析客户的需求，提供有价值的咨询建议或解决方案；

项目过程中，定期检查项目组成员的工作进度、提交物质量，就项目中出现的问题与相关成员一起分析，寻求、确定解决的方法，并跟踪问题直至解决； 定期检查项目状态，向相关人员提供项目状态报告；